Digitalización de documentos

Digitalización de documentos

Como su nombre ya lo adelanta, la digitalización de documentos consiste en el procedimiento de convertir la documentación física a formato digital, algo muy común en los tiempos de hoy en día.  Gracias al avance de la tecnología, se ha simplificado la vida de las personas y de las empresas, gracias a que ha permitido agilizar y mejorar una gran cantidad de procesos, trayendo consigo una gran cantidad de beneficios.

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Just in Time

¿Qué es y para qué sirve el Just In Time?

Las siglas JIT son bastante populares en las industrias, comercios y negocios. ¿Qué quieren decir? Pues, es la abreviación de Just In Time (o a tiempo). Es necesario saber de qué se trata y determinar si es posible aplicarlo en las áreas que deseen mejorar sus procesos, pues de ello depende muchísimo el éxito dentro del mercado.

Just In Time o JIT es una política que se utiliza con mucha frecuencia dentro de las producciones, con el fin de trabajar en base a lo mínimo, pues la idea es trabajar en el menor tiempo posible, dentro de los lapsos necesarios, para completar todos los procesos.

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Robotic-Process-Automation

¿Que es Robotic Process Automation (RPA) y cómo beneficia al sector empresarial e industrial?

Si hablamos de automatización de procesos, las siglas RPA se refieren a la Automatización Robótica de Procesos (Robotic Process Automation, por su nombre en inglés). Es decir, una tecnología cuyo objetivo es reducir el tiempo de ejecución de las actividades que forman parte de un proceso. En síntesis, RPA podría definirse como un robot o un software que realiza tareas en reemplazo del ser humano. 

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Plan Maestro de Producción (MPS)

Plan Maestro de Producción (MPS)

El Programa Maestro de Producción, conocido como Programa maestro o MPS -en inglés Master production Schedule- es un programa que muestra qué productos se fabricarán y especifica en qué cantidades se hará durante un período de tiempo. 

Este es un programa que contiene todo lo que se va a producir y cuándo se va a producir para mantener el orden y la organización operativa de toda la cadena de producción.

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Industria 4.0

Industria 4.0

Hoy en día, la importancia de entender e implantar el potencial de la industria 4.0 es vital para las empresas u organizaciones actuales.  El concepto va más allá de simplemente afectar los procesos de fabricación.

 Son muchas las ventajas que trae consigo mismo la industria 4.0, si quieres saber más, continúa leyendo.

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Gemelo digital en industrias

Gemelo digital de Planta de Producción: ¿Qué son y para qué sirven?

El gemelo digital sirve para aprovechar al máximo la recolección de datos de una empresa industrial. Por los sensores que se encuentran encerrados en máquinas industriales, la necesidad de gestionar, controlar, y analizar datos se ha vuelto más y más relevante.

Los datos no sirven para nada si no se organizan de manera que puedan servir de apoyo en los procesos de decisiones. Para ello existen los gemelos digitales.

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Algoritmos predictivos

¿Qué son los algoritmos predictivos de planificación de procesos?

Los algoritmos predictivos están creados para aumentar los procesos industriales productivos mediante una predicción y gestión del tiempo que realizan. 

De esta manera, se consigue ganar eficiencia y se pueden optimizar los procesos, ofrecer productos de alta calidad y satisfacer a los clientes.

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Mantenimiento 4.0

Mantenimiento 4.0

La industria 4.0 se basa en la creación de un modelo virtual que controla y opera el sistema productivo desde la distancia. Sin embargo, para detectar los fallos e irregularidades en el rendimiento de estos sistemas y equipos es necesario otro elemento: El Mantenimiento 4.0

En la cadena de valor de la industria, el mantenimiento posee un papel muy importante, el cual, como su nombre lo indica es de mantener la disponibilidad productiva y permitir el uso de los equipos a lo largo de su ciclo de vida, al menor costo operacional.

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Metodología Lean

Metodología Lean

La metodología Lean es una filosofía que se basa en hacer uso de los recursos esenciales para la realización de un proyecto o proceso, eliminando los desperdicios del mismo.

Una de las principales ventajas que nos ofrece esta metodología al ser implementada en la gestión empresarial, es que reduce el desperdicio de los procesos y añade valor al producto o servicio. Los líderes y gerentes pueden aprovechar mejor el tiempo de los trabajadores e incrementar la productividad de sus equipos.

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Grupo Aner

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